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業務サービスのご案内

■人事労務顧問



1. 労務手続、監督署対応

2.  人事、労務相談窓口として日常相談をお受け致します。

3.  経営・労務情報の提供
① 事務所通信、月1回スポット情報を委託事業所様宛に発信します。
② トピックス情報、労働情勢の動き、改正情報等を事務所通信とは別にお伝えします。
③ メルマガ、不定期ですが、今直ぐ役立つ旬な情報とコンサル現場から、少し脂っこい”生の情報”をお伝えします。
④ 私傷病の保険給付時や休職時における労務管理資料を状況に応じて資料提供致します。(提供資料は60種類以上)

4. 労務監査
 
労務監査は、企業の人事・労務管理の現状について、労働基準法などの労働法令に基づいた諸規程及びその運用を中心に確認作業を行います。この労務監査を通じて、企業に潜むリスクを発見し、火種の段階で消し込む作業を当事務所が総合的に支援いたします。 労務監査サービス

5.労災特別加入の手続き
①会社社長、会社役員、出向社長及び個人事業主の労災特別加入手続
②建設事業における一人親方の労災特別加入手続

  一人親方の事務組合費は月1,500円、事務費込みで
     月3,522円から加入できます。

    

■助成金の有効活用

   これから起業される方、雇用確保や従業員の増員又は、国の施策にあった方向で投資等を行う場合に、ぜひ活用したいのが助成金です。経済産業省・厚生労働省で扱っている助成金の種類は、数十種類に及びます。その中から、会社がもらえる情報を正確に把握するのは大変な事です。

 では、助成金をうまく活用している会社はどうやっているのか?
答えは簡単です。助成金申請を専門にしている社会保険労務士に頼んでいるのです。勿論、適正な手数料の社会保険労務士を選んでください。当事務所では、助成金無料診断を実施していますので、ご活用下さい。 1

■コンサル業務

  プロジェクターを使用し投影しながら、その場で就業規則を作成します。事務所で作成したものを提示することはしません。何故なら、どんなに良い就業規則を作っても、条文一行に込めた「想い」が直接伝わらなければ、活用できないからです。従業員への説明会等はオブザーバーとして出席し支援しています。会社を守りきる最強の就業規則と諸規程をご提案一工程2時間、3回程で終了します。

  社員の目指すべきロードマップを作成し社員の成長を会社が支援する。社長の思いを反映し納得性の高い評価制度をご提案します。

  中小企業には、中小企業にあった賃金制度があります。運用を重視しシンプルで納得性の高い賃金制度をご提案。短期間での納期が可能です。

   業績に特化し、合理性の高い制度をご提案します。

  そもそも退職金は必要ですか?必要なら40年フル勤務で幾ら支払うことが理想ですか?「そもそも論」からスタートし、シンプルで運用リスクの少ない制度をご提案します。


   人件費をムダ使いしていませんか?会社で働いている60歳以上65歳未満の方の賃金設計は、在職老齢年金(厚生年金)と高年齢雇用継続給付(雇用保険)をフル活用した賃金設計をすることにより、会社の人件費を大幅に減らすことが可能になります。
どういう事かというと、会社から支給する賃金が多いと、国から支給される高年齢雇用継続給付と在職老齢年金が停止又は減額されてしまうからです。人件費を抑制し、国から貰える支給されるものを最大限活かしましょう。正確な最適賃金設計を行い、コスト削減することをお勧め致します。

  入口(契約書)がしっかりしていないと、出口(退職)で必ずつまずきます。99%問題が起こらない雇用契約書の作成と労務管理資料を整備してご提案します。

  サービス残業対策、解雇、是正勧告対応など、お任せ下さい。訴訟が起こった場合は、グループ弁護士が即時対応致します

  潜在的な問題点を発見し、顕在化する前の火種の段階で問題解決提案を行います。その一環で社会保険料適正診断を行っておりますが、月額数百万の保険料削減が可能になった事業所様もあります。
詳しくは、 経費削減提案でご確認下さい。

会員の皆様には、書式集を含め労使トラブルを未然に防ぐ60種類以上の「各種労務管理資料」をご用意しています。

労務管理資料の一部をご紹介    

健康に関する自主申告書
■運転に関する自主申告書
■身元保証書
■秘密保持契約書
■入社誓約書
■採用時の退職証明書

情報通信サンプル
見本をクリック!内容がご覧頂けます
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起業した時にもらえる助成金

これから起業しようとされている方は、必ずチェックして下さい。知らずに損をしている方が意外と多い高額な助成金が4種類あります。

起業する前に手続きを行わなければもらえない助成金は2種類、起業してしまったら後の祭りです。必ず起業前にご相談して下さい
 










賃金制度再構築は一枚のコンセプトペーパーにまとめてご報告。従業員への説明資料として大変判り易いと好評です。



賃金制度 「止まる」と「上がる」のメリハリをつけた等級範囲シミュレーション例



退職金コンサルに使用する診断表、一目で年度毎の要支給額を確認できます。
    (要支給額分析)     (現行規定分析)  
  



60歳以降最適賃金コンサルに使用するシミュレーション


  (手取一覧表)      (本人用説明資料) 

 











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